ヤオコーと残業

サービス残業が離職を招く構造｜人が静かに消えていく職場の正体

結論から言う。
サービス残業がある職場は、遅かれ早かれ人が抜け続ける。止まらない。

理由はシンプル。
“割に合わない”が積み上がるからだ。

ステップ①：最初は「仕方ない」で飲み込む

入社直後はこうなる。

忙しいのはどこも同じ
まだ慣れていないだけ
もう少し頑張れば楽になる

👉 ここではまだ辞めない

むしろ、自分に原因があると思い込む。

ステップ②：違和感が“習慣”に変わる

次に起きるのがこれ。

毎日少しずつ残る
断れない空気が当たり前になる
疲れが抜けない

👉 異常が日常に変わる

この時点で、かなり危険。

ステップ③：「おかしい」と気づく

ここでやっと視点が変わる。

他と比べて明らかにきつい
なぜ自分だけ？と感じる
改善の気配がない

👉 “これは構造だ”と気づく瞬間

だが、この時点でだいぶ削られている。

ステップ④：相談しても変わらない

多くの人が一度は試す。

上司に言う
シフト調整を頼む
負担を伝える

だが返ってくるのは、

「もう少し頑張って」
「みんなやってる」
「今は人がいない」

👉 ここで“無理だ”と確信する

ステップ⑤：静かに見切る

ここからが速い。

転職サイトを見る
次の職場を探す
最低限だけやる

👉 心が先に辞める

この状態に入ったら、もう戻らない。

ステップ⑥：退職 → 人手不足加速

そして結果。

新人が辞める
現場の負担が増える
残った人にしわ寄せ

👉 さらにサービス残業が増える

完全なループ。

なぜ止まらないのか

理由は単純。

👉 短期の現場維持を優先するから

目の前を回す
人を増やさない
教育に時間を使わない

だがその代償はこれ。

👉 長期的に人が消える

ネットで見える典型パターン

ネット上でもよくある。

忙しすぎる
人が足りない
すぐ辞める

これ、全部つながってる。

👉 サービス残業 → 離職 → さらに残業

単発じゃない。構造だ。

まとめ｜「辞める人が悪い」は完全にズレている

よくある誤解がこれ。

根性がない
続かない
最近の若いのは

違う。

👉 辞めるのは“合理的な判断”だ

問題は人ではない。

👉 仕組みが人を押し出している